• Главная
  • Новости
  • Блог
  • Релизы
  • История LLM
  • Сравнение LLM
  • Библиотека
  • Обо мне
⌘K
Вход

Блог и заметки о разработке. Для связи удобнее всего использовать соцсети ниже.

Контакты
talalaev.misha@gmail.com
Документы
Политика обработки персональных данныхСогласие на обработку персональных данных

Google не просто отпустил исследователей — он оставил себе долю

Sh0ny
Sh0ny
9 августа 2026
  1. Главная
  2. Блог
  3. Google не просто отпустил исследователей — он оставил себе долю
1 мин чтения

Коротко

Уход четырёх ведущих исследователей Google выглядит как классическая утечка мозгов, но условия сделки меняют картину. Разбираемся, почему компания могла превратить бывшую внутреннюю команду в внешний стартап, сохранив доступ к результатам и вычислительным ресурсам.

Уход четырёх ключевых исследователей обычно означал бы для Google болезненную утечку мозгов. Но в этот раз компания не просто отпустила команду: она стала инвестором-основателем Discovery Loop, сохранила за собой долю и договорилась быть облачным партнёром.

5 августа из Google ушли Джефф Дин, Санджай Гемават, Ориол Виньялс и Куок Ле. Для Дина это завершение 27 лет работы в компании. Все четверо основывают новый стартап.

Необычная часть истории — Google как будто вынес исследовательскую лабораторию за пределы собственной структуры, но оставил несколько важных рычагов у себя. Как минимум первый год Discovery Loop получит вычислительные мощности Google, а сама компания будет участвовать в проекте не только деньгами, но и облачной инфраструктурой.

Это похоже не на обычный уход сотрудников к конкуренту, а на ставку с ограниченным риском: Google теряет прямой контроль над командой, зато получает возможность участвовать в том, что она создаст дальше. Для исследователей это, вероятно, больше свободы, а для компании — шанс не потерять связь с сильной группой.

Но детали сделки пока неизвестны: не раскрыты размер инвестиций, доля Google и условия сотрудничества после первого года. Поэтому называть это гарантированным успехом рано. Пока виден только сам подход — превращать бывшую внутреннюю команду в самостоятельный проект, не разрывая с ней финансовую и инфраструктурную связь.

Если исследовательская команда уходит, но бывший работодатель оплачивает ей облако и сохраняет долю, это для вас удержание талантов или новый формат корпоративной лаборатории? Источник: Все статьи подряд / Машинное обучение / Хабр

новостиaiбизнесразработка
Больше разборов AI-инструментов — в Telegram-канале, коротко и по делу
Подписаться в Telegram

Комментарии

(0)
​